DVW Comunicação
Agenda
13 de Outubro de 2020 à 19 de Outubro de 2020
Técnicas e Metodologias de Planejamento Orçamentário
Novos Métodos e Técnicas Gerenciais
Treinamento Ministrado pelo Prof. Silvio Crepaldi
Esse treinamento Vale pontos de capacitação no CRC/SP
São Paulo, 13, 14, 15 e 19 de Oubrubro de 2020, 4 h diárias, sempre das 14h às 18h
Exclusivo! O objetivo do curso é apresentar de maneira prática as principais ferramentas e metodologias utilizadas no plano orçamentário incluindo: BEYOND BUDGETING, ORÇAMENTO BASE ZERO, ORÇAMENTO MATRICIAL e ORÇAMENTO POR ATIVIDADES.
Após o treinamento você estará capacitado a:
- Entender e utilizar as principais ferramentas e metodologias para elaboração e acompanhamento do planejamento orçamentário.
- Analisar e revisar seus próprios processos de elaboração de orçamentos.
- Unir o plano orçamentário com o planejamento estratégico.
- Identificar , criticar e validar os itens necessários à elaboração do plano orçamentário.
OBJETIVOS: Apresentar, analisar, debater e aplicar de maneira prática as principais ferramentas, técnicas e metodologias utilizadas no planejamento orçamentário que inclui: Beyond Budgeting, Orçamento Base Zero, Orçamento Matricial e Orçamento por Atividades.
PÚBLICO-ALVO:Contadores, Administradores, Economistas, Auditores Internos, Controllers e demais profissionais com atuação nas áreas de controladoria, financeira e de planejamento, bem como Engenheiros com atuação na área econômico-financeira, Sócios, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas e demais profissionais que atuem nas áreas contábil, controladoria, financeira, custos, orçamentos, gerencial, planejamento, fiscal e tributária, mercado de capitais, relações internacionais, auditoria interna e relações com o mercado.
Conteúdo Programático:
PARTE I - FUNDAMENTOS
1 – CONCEITOS E OBJETIVOS
- O que é orçamento
- Orçamento e Contabilidade
- Orçamento e o processo de criação de valor
- Da Estratégia ao Orçamento
- Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional )
- Cultura orçamentária
- Modelos de condução do processo orçamentário
- Estrutura do orçamento tradicional
- Rolling Budget e Forecast
- Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário
PARTE II - NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
3 – BEYOND BUDGETING
- O que está além do orçamento
- Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table
- Respostas às críticas
- O que é proposto em lugar do orçamento
- Exemplo
4 – ORÇAMENTO BASE ZERO
- O que realmente significa
- Orçamento Base Zero e Reengenharia
- O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
- Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero
- Exemplo
5 – ORÇAMENTO MATRICIAL
- Como implantar um controle matricial
- Onde vale a pena implantar este conceito
- Vantagens e desvantagens
- Definição das responsabilidades
- Exemplo
6 – ORÇAMENTO POR ATIVIDADES
- Como sair do Custo ABC para o Orçamento ABC
- Quais as implicações do modelo ABC
- Vantagens e desvantagens
- Exemplo
7 – ORÇAMENTO E BALANCED SCORECARD
- O Balanced Scorecard combina com o orçamento ?
- O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?
- Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional
- Exemplo
PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO
8- INFORMAÇÕES BASE
- Construção de Cenários
- Premissas Gerais e Específicas
- Comportamento dos custos e receitas
9 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO
- Métodos de previsão de vendas
- Fatores limitantes
- Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística
- Exemplos numéricos
10 – DEMAIS ORÇAMENTOS
- Orçamento de Materiais e Estoques
- Orçamento de Despesas Departamentais
- Orçamento de Investimentos e Financiamentos
Exemplos numéricos
11 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
- Orçamento de Caixa
- A dificuldade: projeção das receitas financeiras
- Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis
- A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário
Exemplos numéricos
12 – ASPECTOS COMPLEMENTARES
- Orçamento e Custo Padrão
- Utilização do ferramental de simulação
- Análise Econômico-Financeira do orçamento
- Orçamento em entidades não-industriais
Exemplos numéricos
Duração: 16 horas
Sobre o Instrutor:
Informações Úteis:
Data: Dias 13, 14, 15 e 19 de Novembro de 2020, das 14h às 18h
Local: Plataforma Zoom
Investimento: R$1.890,00
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.
Informações
Data 13/10/2020 à 19/10/2020
Local
Plataforma Zoom
São Paulo - SP
Investimento 1890.00
Atendimento
contato@dvw.net.br
Indique para seus amigos
DEPOIMENTOS
“Claro e preciso, esclareceu e me instrumentalizou para trabalhar criticamente junto ao meu contador”
Anelise
GMK Diagnósticos
EVENTOS REALIZADOS
PALAVRAS RELEVANTES
Tributário
Finanças & Economia
Construção Civil
Logística
Auditoria
Gestão Corporativa
Custos e Orçamentos