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Agenda

19 de Setembro de 2012

Otimização do Planejamento de CAPEX

O CAPEX é a sigla da expressão inglesa capital expenditure (investimento em bens de capital). É o responsável por designar o montante de investimentos realizados em equipamentos e instalações de forma a manter a produção de um produto ou serviço ou manter em funcionamento um negócio.
O processo de planejamento e gestão do CAPEX é essencial para o sucesso das organizações.
Com ferramentas e metodologias estruturadas disponíveis para apoio ao planejamento, avaliação e melhoria de gestão do CAPEX.
Com base na experiência de sucesso na construção de processos estruturados em grandes empresas no país na área de energia e de petróleo.

Benefícios:

Apresentar ao participante as melhores práticas para a estruturação e realização de uma melhor gestão e definição de indicadores  de CAPEX.
O participante terá informações de técnicas, metodologias e casos reais baseados na experiência adquirida em mais de dez anos de implantação destas soluções, que poderão ser utilizados nos seus processos de ações estratégicas para o futuro.

Diferenciais: Ministrado por instrutor com grande experiência na estruturação de métodos e técnicas para gestão de CAPEX em grandes organizações;
Contato com as últimas tendências e melhores práticas de mercado nacional e internacional.

Público-alvo: Profissionais com posição executiva, gerência e liderança envolvidos com a gestão de CAPEX na área energética e petroleira.

Conteúdo Programático:

Módulo 1 – Estruturação do Processo de CAPEX
Introdução ao conceito de CAPEX;
Apoio de técnicas de alocação de investimentos para: ações estratégicas para o futuro, obrigações compulsórias, eficiência operacional, reestruturação da infraestrutura, crescimento do negócio e visão dos acionistas;
Categorização e priorização dos projetos demandados;
Uma visão sobre ferramentas e metodologias disponíveis para apoio a estruturação do processo de CAPEX.

 Atividade prática: Discussão de casos práticos com metodologia
                          AHP – Processo de Análise Hierárquica.
                          Metodologia de Construção da Carteira de CAPEX.

Módulo 2 – Gestão da Carteira de CAPEX
A correta estruturação da situação atual  e de futuro das organizações;
Processo recorrente de avaliação dos projetos priorizados;
Definição e Gestão de Indicadores de CAPEX
Apresentação de Casos práticos;
Atividade Prática: Criação de modelos e metodologias de análises

Carga horária: 8 horas

Instrutores:
Roberto Camanho
É engenheiro mecânico formado pela FEI com especialização em automação da manufatura na École Nationale Supérieure dArts et Métiers (França).
Foi Vice-Diretor da FEI e professor da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. É autor de vários artigos científicos e professor de cursos para executivos no exterior.
Atua na estruturação e condução de decisões estratégicas que envolvem múltiplos decisores. Desenvolveu trabalhos para o planejamento de governo estadual, agência governamental e empresas do setor aeroespacial, petróleo, energia, mineração e infra-estrutura.

Michelle Sabino
Mestre em Gestão de Projetos pela Universidade Nove de Julho (primeira turma no Brasil), MBA em Economia e Negócios de Turismo pela Fundação Instituto de Pesquisa Econômica - FIPE, e Turismóloga formada pela PUC.
Atuou no escritório de gestão de projetos da Siemens/Brasil com a implementação de princípios sustentáveis na gestão dos projetos.  
Realizou atividades como executiva do Convention & Visitors Bureau Guarulhos e gerenciou projetos juntamente com o governo federal.
É consultora pleno da Side C – Colaborative Solutions - treinamentos e consultorias organizacionais. Atua com a estruturação e condução de decisões estratégicas que envolvem múltiplos decisores e gestão sustentável de projetos.

Informações Úteis:
Data: 19 de setembro de 2012
Horário: 8h30 às 18h
Local: Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365 - Moema
Investimento: R$1990,00 (Um mil, novecentos e noventa reais). Estão inclusos: material, estacionamento, almoço e coffee break. Para inscrições pagas até o dia 04 de setembro, valor especial de R$1790,00.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail atendimento@dvwcomunicacao.com.br
A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Informações

Data 19/09/2012

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 1990.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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