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Agenda

26 de Novembro de 2013 à 27 de Novembro de 2013

Gestão e Execução Estratégica das Compras

Gestão e Execução Estratégica das Compras

Spend Analysis ● Strategic Sourcing

São Paulo, 26 e 27 de Novembro de 2013 – Mercure Moema

No presente contexto de concorrência global a eficiência na redução de custos e de gastos tem se mostrado uma competência determinante do sucesso das empresas.

Os profissionais de Compras podem assumir lugar de destaque na construção do sucesso de suas empresas através do conhecimento e da aplicação das metodologias de Spend Analysis e do Strategic Sourcing.

De comprovada eficiência e de fácil aplicação estas metodologias são um caminho prático e ordenado para a seleção de categorias com maior potencial de economias e para a identificação das estratégias de negociação que gerarão economias e melhorias no fornecimento .

Objetivos do Curso

Ao final deste curso você será capaz de:

  • Analisar grandes bases de gastos e identificar:
    • As oportunidades para aumentar a produtividade de seu trabalho
    • Os argumentos para a definição de prioridades de trabalho
    • As categorias de compras com maior potencial de economias
  • Analisar as Categorias de Compras eleitas ou aquelas sob sua gestão e identificar as estratégias de cotação com maior potencial de economias
  • Conhecer aplicar as melhores praticas de:
    • Elaboração de RFI, RFQ e/ou RFP;
    • Implantação e acompanhamento dos novos contratos.

Público Alvo

Gerentes de compras, compradores, analistas de compras e todos os profissionais de outras áreas que queiram iniciar na Gestão Estratégica de Compras.

Metodologia
Aula expositiva, acompanhada de cases de empresas e exercícios de fixação com dados reais, utilizando o Microsoft Excel.

Conteúdo Programático

Módulo I – Spend Analysis

  • A prosperidade das empresas
  • A Spend Analysis
    • Sua definição, seus produtos, como base do Strategic Sourcing
    • O método de analítico
      • A formulação de hipóteses de aprimoramento
      • A construção da base de dados
      • As exclusões
      • O saneamento – Exercício # 1
      • As análises de processo – Exemplos e Exercício # 2
      • As análises de fornecimentos – Exemplos e Exercício # 3
      • Por dentro das categorias
      • Revisão de Categorias– Exemplos e Exercício # 4

Módulo II – Strategic Sourcing

  • A análise de gastos e a Matriz de Kraljic como direcionadoras dos projetos de Strategic Sourcing.
  • A Metodologia de Strategic Sourcing em sete etapas
  1. Levantamento da Situação atual do fornecimento;
  2. Análise de mercado fornecedor
  3. Desenvolvimento de estratégias de suprimentos
  4. Criação do portfolio de fornecedores
  5. Negociação & Seleção de fornecedor
  6. Implantação
  7. Medição e Acompanhamento
  • As novas expectativas de papel dos profissionais de compras

Metodologia

Aula expositiva, acompanhada de cases de empresas e exercícios de fixação com dados reais.

Duração16 horas

Sugerimos que os inscritos levem computador com Excel para a realização de Exercícios durante o treinamento.

Instrutor: Atuando como consultor e como executivo, nos últimos 25 anos coleciona projetos de redesenho de processos e de renegociação estratégica de compras que acumulam mais de US$ 27 milhões de aumento de EBITDA, e melhorias operacionais para seus clientes no Brasil, Portugal e Argentina. Administrador de Empresas, pós-graduado em Recursos Humanos e Sistemas de Informação pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, em Finanças Corporativas pelo IBMEC e extensão universitária em Telecomunicações pela Business School São Paulo. Ministrante de cursos sobre Analise de gastos para a gestão de compras e sobre Gestão Estratégica das Compras.

Informações Úteis:

Data: 26 e 27 de Novembro de 2013

Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 - Curso

2o dia - 8h30 - 17h30 – Curso

Local: Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 – Moema

Investimento: R$3.280,00 (três mil, duzentos e oitenta reais).

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 11 de Novembro de 2013: R$2.980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail bianca@dvwcomunicacao.org.br

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Informações

Data 26/11/2013 à 27/11/2013

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 3280.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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