DVW Comunicação
Agenda
03 de Setembro de 2014 à 04 de Setembro de 2014
Gestão da Logística de Suprimentos
Redução de Custos e Otimização de Resultados na
Gestão da Logística de Suprimentos
São Paulo, 3 e 4 de setembro de 2014
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:
Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado.
Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e que redundem na redução efetiva de custos e na otimização dos resultados operacionais.
Neutralizar e proteger Estoques e o Patrimônio Logístico das constantes oscilações da economia e das incertezas dos mercados através da formatação de modelos próprios de Gestão de Suprimentos pertinentes ao segmento e perfil de negócios de cada Empresa.
APRESENTAÇÃO: Palestra expositiva com discussão, debates, questionamentos, estudos de casos, modelos e sistemas operacionais.
FOCO: Gerentes, Chefes, Supervisores, Compradores, Planejadores e Analistas de materiais e de Sistemas, Estoquistas e Diligenciadores.
DURAÇÃO: 16 Horas.
Conteúdo Programático
Módulo I: FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS
- A integração Organizacional
- Abastecimento
- Distribuição
- Interna
- Reversa
Módulo II: OPERACIONALIDADE
- Níveis e Controles de Estoques
- Políticas de Ressuprimentos
- Pontos de ressuprimentos
- Estoques Máximos e Mínimos
- NO -Nível Operacional
- NR – Nível de Ressuprimentos
- IR – Intervalos de Ressuprimentos
- TR – Tempos de Ressuprimentos Internos e Externos
- Estoques Virtuais
- Estoques de cobertura
- Estoques de Segurança
- Dimensionamentos dos Fatores de Segurança de Estoques por Valor e Criticidade
Módulo III: GESTÃO ECONÔMICA
- Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas
- A integração materiais, compras e usuários
- A moderna estrutura da área de materiais
- Como compor os Custos de Suprimentos
- Depurando a composição dos custos de Materiais
- Como calcular e apurar os Custos de Aquisição – CA
- Como calcular e apurar os custos de manutenção de Estoques – CM
- A relação e de comportamento entre CA e CM
- A Frequência Econômica de Compras e cálculos dos LEC – Lotes Econômicos de Compras
- Como determinar o giro econômico de estoques
- Como aplicar e utilizar o fator “K” na gestão de materiais
- Como elaborar a classificação ABC mixada com a Classificação XYZ por criticidade
- Os erros mais frequentes na elaboração das classificações de materiais
Módulo IV: OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO ECONÔMICA
- Quando Comprar e quando Estocar
- Quando e como formar estoques especulativos e efetuar compras de oportunidade
- Cálculos
- Análise
- Parâmetros para tomada de decisões
- O estabelecimento dos custos das urgências e como minimizá-los
- Como definir as prioridades
- Como aperfeiçoar, agilizar e racionalizar os processos de aquisição
- A aplicação dos recursos do supply-house
- A formação de kit’s de estocagem
- Como minimizar os atrasos através do diligenciamento preventivo
- Os custos dos Pedidos em caráter de urgência e como minimizá-los.
- Como aplicar as modernas técnicas de Just-in-Time na gestão de suprimentos
- Ordens de Compras Programadas - Como estabelecer e calcular
- Lotes Econômicos • Frequências Econômicas
- Dimensionamento dos IR – Intervalos de Ressuprimentos
- Dimensionamento dos IF – Intervalos de Fornecimento
- Dimensionamento dos IC – Intervalos de Consumo
- Estabelecimento dos Limites Máximos e Mínimos de Estoques
- A relação entre a Capacidade de Produção do Fornecedor (P) e Demanda (D)
- Como estabelecer políticas econômicas de suprimentos adequadas a cada classe de materiais
Módulo V: AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES:
- O modelo do “Bureau of Business Practique” para avaliar fornecedores
- Os conceitos e parâmetros
- A operacionalidade
- A tabulação
- A análise e avaliação dos resultados
- A definição do fornecedor
Módulo VI: INCREMENTANDO POLÍTICAS DE SUPRIMENTOS:
- Depurando as políticas de suprimentos por classe de materiais
- Como operacionalizar as políticas de suprimentos por classe de materiais
- Como dimensionar estoques por classe de materiais
- Como implementar políticas econômicas
- Rompendo paradigmas
Instrutor: Graduado em administração de empresas pela FGV RJ com especialização efetuada na MBC – Minneapolis Business College (USA). Possui 25 anos de experiência no desenvolvimento de suporte técnico, consultorias, palestras, treinamentos e sistemas para mais de 300 empresas de grande porte nas áreas pública e privada com extensos relacionamentos a níveis nacionais e internacionais. Ë titulado pelo conselho federal de educação e docente na PUC RJ, FGV, FBM – Fundação Barão de Mauá, ESG – Escola Superior de Guerra e WTI-Word Trade Institute (USA). Tem publicados diversos artigos na revista Exame, Folha de São Paulo, Jornal do Brasil, O Dia, O Liberal, Diário de Pernambuco entre outros.
Informações Úteis:
Data: 03 e 04 de setembro de 2014
Horário: 1o. Dia: das 9h às 18h com credenciamento entre 8h30 e 9h
2o. Dia: das 8h30 às 17h30
Local: Hotel Mercure Moema – Av. Lavandisca, 365 – Moema
Investimento: R$3.280,00 (três mil, duzentos e oitenta reais)
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 20 de agosto de 2014: R$2990,00 (dois mil, novecentos e noventa reais.
Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail vitoria@contatodvw.org
Informações
Data 03/09/2014 à 04/09/2014
Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP
Investimento 3280.00
Atendimento
contato@dvw.net.br
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