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22 de Maio de 2012 à 00 de de 0000

GESTÃO DO RISCO CORPORATIVO

Ministrado pelo Prof. Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A

São Paulo, 22 de Maio 2012 Novotel Ibirapuera

Desenvolver um modelo geral de gerenciamento do risco corporativo para aplicação geral e implantação em empresas não financeiras.

Apresentar um painel geral para o desenvolvimento e implantação de um sistema de gestão do risco corporativo partindo da análise do ambiente e do planejamento estratégico da empresa, de maneira que torne possível um processo efetivo antecipatório dos riscos a que uma empresa está submetida.

A gestão do risco corporativo é hoje o instrumento de gestão mais importante para qualquer empreendimento dado a dinâmica atual dos negócios, onde há abundância de informações, mas ao mesmo tempo, há uma processo de competição extremamente acirrado.
Assim, as empresas que tiverem estruturado um sistema de gestão corporativo de riscos constroem uma vantagem competitiva, uma vez que a gestão do risco não se limita aos riscos de desempenho (compliance) mas também aos riscos de oportunidade (performance).
O treinamento apresentará caminhos e modelos de fácil implementação para qualquer empresa, de forma que a controladoria estruturará um sistema eficaz de gestão do risco.

Público Alvo:
Diretores e Gerentes Financeiros e de Controladoria e Contabilidade e profissionais ligados às áreas de Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Business Plan, Tesouraria, Contabilidade, Projetos e Análise de Investimentos.

Programa Completo

I - Controladoria

  • Definição e Missão
  • Estrutura da Controladoria
  • O Papel do Controle
  • A Controladoria no Processo de Gestão

II – O Processo de Criação de Valor

  • Criação de Valor Empresarial
  • Criação de Valor para o Acionista
  • Lucro Contábil e Lucro Econômico
  • Valor da Empresa

III – A Controladoria na Estratégia e Visão Geral de Risco

  • Papel do Controller e da Controladoria na Estratégia
  • Sistema de Informação de Controladoria Estratégica
  • Antecipação dos Riscos e Monitoramento da Estratégia
  • Conceituação de Risco
  • Risco Financeiro e Risco Operacional
  • Risco da Empresa
  • Risco Corporativo

IV - Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários

  • O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
  • Leitura do Ambiente e Elaboração da Estratégia
  • Planejamento Estratégico
  • Construção de Cenários

V - Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio e Balanced Scorecard

  • Objetivos e Funcionamento do Sistema de Acompanhamento do NegóciO
  • Exemplos de Relatórios e InformaçõeS
  • Balanced Scorecard: Monitoramento da Estratégia

VI- Gerenciamento do Risco Corporativo (ERM – Enterprise Risk Management)

  • Gerenciamento do Risco – Conceitos e Visão Geral
  • Identificação e Avaliação dos Riscos
  • Estabelecendo uma Arquitetura de Risco Integrada
  • Identificando e Mensurando Riscos Específicos
  • Classificação e Avaliação dos Fatores de Riscos
  • Medição do Risco
  • Métodos de Mensuração de Riscos Específicos
  • Modelos Existentes
  • Softwares para Gerenciamento do Risco

VII -Exemplo Numérico: Identificação, Avaliação e Mensuração de Riscos Específicos

  • Exemplo Base
  • Tipos de Riscos
  • Mapa Geral dos Riscos Identificados
  • Gerenciamento de Riscos Específicos Identificados
  • Estruturação do Sistema de Informação
  • Consolidação das Informações e Relatórios Gerenciaias

Carga Horária: 8 horas

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
Professor de Controladoria e Contabilidade.
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:
Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio

Informações

Data 22/05/2012

Local
Novotel Ibirapuera
Rua Sena Madureira, 1355
São Paulo - SP

Investimento 0.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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