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18 de Março de 2015

Ferramentas para o Aumento da Produtividade na Indústria

Gestão Eficiente – Otimização de Recursos – Maximização de Resultados

São Paulo, 18 de Março de 2015 - Mercure Moema

A definição do termo produtividade constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

•Introdução a sistemas de produção;
•Indicadores;
•Controles de Produtividade
•Layout;
•Padronização das atividades;
•Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
•Gestão da Informação;
•Usando a gestão para garantir resultados.

Conteúdo Programático:

Módulo I – A produtividade – Da Industrialização aos dias atuais

  • Definição de produtividade
  • A evolução das organizações

Módulo II – Mitos e modelos

  • O mito da esteira
  • O modelo Toyota e o Lean
  • Eficiência vs maximização das horas trabalhadas

Módulo III – O método determina o tempo

  • A importância da medição dos tempos de fabricação para uma empresa
  • O Estudo do método(MTM) e as possibilidades de ganho de produtividade

Módulo IV – Como gerenciar a melhoria da produtividade

  • A importância dos Indicadores
  • Medindo a eficiência da Mão de obra e dos equipamentos (OEE, OEH)

Módulo VI – Transformando metas em realidade

  • Kaizen, PDCA - Ciclo de melhoria para melhorar a produtividade
  • TPM a forma de aprender a fazer melhorias
  • A importância da gestão a vista

Módulo V – Perenizando a melhoria da produtividade

  • Outras ferramentas, metodologias e conceitos que levam a melhoria de produtividade
  • Organizando um ciclo virtuoso de produtividade

Carga Horária:8 Horas

Instrutor:Formado em Engenharia Industrial pela UNIMEP, pós graduado e MBA em Gestão Estratégica de negócios pelo INPG, pós graduado em Ergonomia pela Faculdade de Ciências médicas de Minas Gerais. Professor de cursos de graduação e de pós graduação, com 26 anos de experiência em gestão nas áreas de Engenharia de manufatura, produção e Engenharia Industrial.

Especialista em melhoria da Produtividade através de técnicas e metodologias tais como Lean Manufacturing, MTM, Estruturação e organização dos sistemas de trabalho e locais de trabalho, TPM, métricas para gestão da produtividade e eficiência (OEE, OEH, etc), gerenciamento dos dados do tempo, ferramentas da qualidade, organização do trabalho em times. Coordenou e concebeu importantes projetos na área de manufatura como por exemplo mudança no modelo organizacional da produção, implantação de TPM, implantação de métricas para gerenciamento das eficiências

Informações Úteis:

Data: 18 de Março de 2015

Horário: 8h30– Credenciamento

Treinamento: das 9h às 18h

Local:Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365 - Moema

Investimento: 2380,00 Reais

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 03 de Março de 2015:R$1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais).Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail: vitoria@treinamentocorp.com

Informações

Data 18/03/2015

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 2380.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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