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05 de Março de 2013 à 06 de Março de 2013

Desenvolvimento de RH Business Partners

Desenvolvimento de RH Business Partners

Uma evolução conjunta de especialistas e lideres para maior eficácia na gestão de pessoas

São Paulo, 05 e 06 de Março de 2013 - Mercure Moema

A área de Gestão de Pessoas em algumas empresas tem obtido excelentes resultados ao incorporar o modelo de atuação de RH como Business Partner, priorizando suas ações alinhadas com a dinâmica e os objetivos organizacionais da corporação.

Nesse modelo, o RH passa a atuar com um Business Partner, trabalhando junto, comprometendo-se e colaborando ativamente para garantir que a empresa atinja os resultados planejados.

Não é mais aceitável que o profissional de RH se limite a fazer apenas o “meio de campo”entre o RH corporativo e as áreas de negócio ou de apoio. É fundamental que o profissional conheça os objetivos organizacionais, podendo assim direcionar as ações de RH para dar todo o suporte que favoreça ao alcance dos objetivos de negócio, agregando valor de forma clara.

Conteúdo Programático:

Visão Sobre o Desenvolvimento da Gestão de Pessoas e a Liderança em Geral

Como as histórias das formas de liderança através dos tempos demonstram relação com as modernizações na administração de recursos humanos.

Parceria de Negócios

O que é um BP de RH

O administrador de linha de negócios espera, hoje em dia, apoio comprometido das áreas de suporte. Não mais aquelas áreas distantes e somente normalizadoras, principalmente no que diz respeito às pessoas.

Quem é e o que faz um BP de RH diferente do Consultor Interno de RH e do RH tradicional.

Qual o perfil mais indicado para se atuar como parceiro? Qual o trajeto para se atingir essa forma de atuação? O que mudar nos procedimentos e ações atuais? Quais as dificuldades esperadas nesta mudança?

Envolvendo-se com os Resultados

Abordagens de envolvimento do Gerente Pessoal ao Consultor Interno e daí para o BP.

Como paulatinamente se envolver nos processos produtivos da organização, agregando valor de suas técnicas. Quais os melhores caminhos para aliar-se à gestão de linha?

Envolvendo-se com a Estratégia de Negócios

Vendendo a Proação de RH

Como demonstrar a eficácia do envolvimento desde o início no planejamento e ações de negócios da companhia?

O “Compromisso” desde o início e o conhecimento dos planos alternativos de negócio

Como engajar-se logo e também conhecer as possíveis alterações de atuação no negócio, para estar preparado para eventuais mudanças e, ainda assim, poder agregar valor.

Mensurando os Resultados Conjuntamente

Avaliação dos resultados do apoio interno à Gestão de Pessoas da Liderança

Como avaliar e demonstrar a efetiva contribuição de RH aos negócios, ligando e demonstrando com clareza essas contribuições.

Um Modelo de Evolução Eficaz para o Business Partner, para Debate.

Seguir um modelo eficiente e eficaz, cuja analise caso-a-caso gera resultados aos negócios. Papéis e atuações diferentes têm efeitos diferentes, como selecioná-los bem.

O Curso utilizará rápidas avaliações sobre o estágio das ações de RH utilizadas pelos participantes, práticas e exercícios com “cases” e técnicas propostas, além de exposições e debates.

Instrutor:

Graduado em Psicologia Empresarial, especializado em Planejamento Estratégico por HARVARD, Administração Estratégica de Pessoas pelo INSEAD-FDC, Direção de RH pela FGV e fez também o MBA-AMANAKey.

Fez uma carreira de 30 anos de sucesso em multinacionais como Monsanto, Quaker, Champion (International Paper), 3M e Coca-Cola Internacional. Ministrou Sistemas Gerenciais nas Universidades (PUC-FUMEC),

Como Diretor de RH ou vice-presidente sempre foi responsável pelo desenvolvimento de lideres, chegou a realizar pessoalmente mais de 10.000 homem\\hs de treinamento.

Suas ações o levaram ao Premio Destaque de RH em 1998.

Desde 2004, vem atuando como Consultor de Pessoas e Organizações. Suas ferramentas e técnicas principais são Dinâmicas de Grupo, Treinamento Gerencial, Assessments e Coaching.

Informações Úteis:

Data: 05 e 06 de Março de 2013

Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 - Curso

2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Mercure Moema - Av. Lavandisca, 365 - Moema

Investimento: R$2980,00 (dois mil, novecentos e oitenta reais).

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 19 de Fevereiro de 2013: R$2.780,00 (dois mil, setecentos e oitenta reais).

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail atendimento@dvwnetworking.com.br

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Informações

Data 05/03/2013 à 06/03/2013

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 2980.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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