DVW Comunicação

Agenda

12 de Novembro de 2014

Controladoria Geral

Melhores Práticas aplicáveis à controladoria Estratégica e Operacional

Apresentado pelo Prof. Dr. Clóvis Padoveze

São Paulo, 12 de Novembro de 2014

Aprenda as melhores estratégicas e práticas de mercado para estruturar uma controladoria alinhada às estratégia da empresa. Com estudo de cases de sucesso que viabilizam o adequado desempenho das operações. 

Destaques do Programa

  • A atuação da Controladoria em atividades gerenciais, legais e de controle
  • interno.
  • Como a Controladoria pode participar em todas as etapas do processo de
  • gestão
  • A efetiva participação da Controladoria na estratégia: Utilização do
  • Balanced Scorecard e Gestão de Riscos
  • As ferramentas de Controladoria para o Planejamento Operacional e para
  • as atividades de execução e controle
  • Definição do Sistema de Custos e do método de custeio: vantagens e
  • desvantagens.
  • A integração das políticas contábeis, custos, orçamentos e avaliação de
  • desempenho.

Diferenciais do Treinamento

  • Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em
  • Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de
  • experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.
  • Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo
  • apresentador

Público-Alvo: Controllers, contadores, gerentes e diretores financeiros de empresa independentemente so setor. Executivos das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.

Programa:

Parte I – Conceitos, Objetivos e Estrutura

  • A Controladoria como Ciência
  • O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
  • O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • O Modelo de Criação de Valor e o Valor da Empresa: o Foco da Controladoria

Parte II- A Estrutura Contábil e a s Atividades Regulamentares·     

  • Gestões Complementares: Gestão de Impostos, Controle Patrimonial
  • Relações com Investidores e Governança Corporativa

Parte III - A Controladoria na Estratégia

  • Planejamento Estratégico e Construção de Cenários
  • Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio
  • Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard
  • Introdução ao Gerenciamento do Risco

Parte IV – A Controladoria no Planejamento Operacional

  • Determinação da Estrutura do Ativo
  • Determinação da Estrutura do Passivo
  • Plano Orçamentário
  • Projeção dos Demonstrativos Contábeis
  • Controle Orçamentário

Parte V – A  Controladoria na Execução

  • Gestão Operacional
  • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

Parte VI – A Controladoria no Controle

  • Fundamentos de Custos: Métodos e Formas de Custeio, Sistemas
  • Acumulação
  • A utilização do Custeio ABC
  • Modelo de Decisão de Margem de Contribuição
  • Gestão de Preços de Venda
  • Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos e Custo Meta
  • Política de Redução de Custos

Parte VII – Avaliação de Desempenho e Investimentos 

  • Avaliação Global do Resultado e Desempenho
  • Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA
  • Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e 
  • Unidades de Negócios
  • Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos – Eva, MVA

Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller  das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor de diversos livros especializados em finanças, custos e contabilidade

Informações Gerais

Dia 12 de Novembro de 2014

Carga horária de 8h. Início às 9 e término às 18h

Investimento: R$2550,00. Para inscrições recebidas até dia 29 de outubro de 2014 valor reduzido: R$2380,00

Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail vitoria@contatodvw.org.

 

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

 

 

 

Informações

Data 12/11/2014

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 2550.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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