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05 de Dezembro de 2013

Controladoria Geral

Controladoria Geral

Melhores Práticas aplicáveis à controladoria Estratégica e Operacional

São Paulo, 05 de Dezembro de 2013 – Mercure Moema

Apresentado pelo Prof. Clóvis Luís Padoveze, Doutor em Controladoria e Contabilidade pela USP e ex-Controller das Indústrias Romi S/A

Aprenda as melhores estratégicas e práticas de mercado para estruturar uma controladoria alinhada as estratégia da empresa. Com estudo de cases de sucesso que viabilizam o adequado desempenho das operações.

Destaques do Programa

  • A atuação da Controladoria em atividades gerenciais, legais e de controle interno.
  • Como a Controladoria pode participar em todas as etapas do processo de gestão.
  • A efetiva participação da Controladoria na estratégia: Utilização do Balanced Scorecard e Gestão de Riscos
  • As ferramentas de Controladoria para o Planejamento Operacional e para as atividades de execução e controle
  • Definição do Sistema de Custos e do método de custeio: vantagens e desvantagens.
  • A integração das políticas contábeis, custos, orçamentos e avaliação de desempenho.

Diferenciais do Treinamento

Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 20 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria.

Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pelo apresentador

Público-Alvo: Controllers, contadores, gerentes e diretores financeiros de empresa independentemente do setor. Executivos das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de contabilidade, finanças e controladoria.

Programa:

Parte I – Conceitos, Objetivos e Estrutura

  • A Controladoria como Ciência
  • O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia
  • O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • O Modelo de Criação de Valor e o Valor da Empresa: o Foco da Controladoria

Parte II- A Estrutura Contábil e a s Atividades Regulamentares·

  • Gestões Complementares: Gestão de Impostos, Controle Patrimonial
  • Relações com Investidores e Governança Corporativa

Parte III - A Controladoria na Estratégia

  • Planejamento Estratégico e Construção de Cenários
  • Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio
  • Controle de Metas Estratégicas - Balanced Scorecard
  • Introdução ao Gerenciamento do Risco

Parte IV – A Controladoria no Planejamento Operacional

  • Determinação da Estrutura do Ativo
  • Determinação da Estrutura do Passivo
  • Plano Orçamentário
  • Projeção dos Demonstrativos Contábeis
  • Controle Orçamentário

Parte V – A Controladoria na Execução

  • Gestão Operacional
  • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

Parte VI – A Controladoria no Controle

  • Fundamentos de Custos: Métodos e Formas de Custeio, Sistemas
  • Acumulação
  • A utilização do Custeio ABC
  • Modelo de Decisão de Margem de Contribuição
  • Gestão de Preços de Venda
  • Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos e Custo Meta
  • Política de Redução de Custos

Parte VII – Avaliação de Desempenho e Investimentos

  • Avaliação Global do Resultado e Desempenho
  • Análise da Geração de Lucros e de Caixa - EBTIDA
  • Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e
  • Unidades de Negócios
  • Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos – Eva, MVA

Sobre o Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor de diversos livros especializados em finanças, custos e contabilidade

Informações Úteis:

Data: 05 de Dezembro de 2013

Horário: 9h às 18h

Local: Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema

Investimento: R$2.380,00 (dois mil, trezentos e oitenta reais)

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 21 de Novembro de 2013: R$1.990,00 (mil, novecentos e noventa reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail Bianca@dvwcomunicacao.org

Informações

Data 05/12/2013

Local
Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 2380.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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