DVW Comunicação

Agenda

20 de Setembro de 2017 à 21 de Setembro de 2017

Controladoria Estratégica Aplicada

Apresentado por Clóvis Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)

São Paulo, 20 e 21 de Setembro de 2017

A DVW é empresa Capacitadora Aprovada pelo CRC/SP.

Apresentação: Aprenda a pensar e agir como controller. Como estruturar uma controladoria acompanhando as estratégias de sucesso e permitindo o adequado desempenho das operações. Veja um painel completo das funções de controladoria, bem como os principais conceitos e instrumentos a serem utilizados para conseguir implantar de forma efetiva a controladoria nas entidades.

Objetivos do Treinamento:

Após a apresentação deste programa de treinamento, espera-se que os assuntos abordados tragam os seguintes benefícios para você e sua empresa:

  • Os objetivos da empresa serão definidos de maneira clara, objetiva, consistente e quantificável.
  • Entendimento do papel da controladoria na atividade empresarial.
  • Você e seus colegas terão os mesmos conceitos, procedimentos, objetivos e focos de ação em relação aos objetivos da empresa.
  • Colocação em evidência de questões como avaliação dos resultados e desempenho, análise de custos e apoio à estratégia, etc.
  • “Amarração” das ações entre o Planejamento Estratégico & Operacional.
  • Estimulo ao envolvimento na gestão dos negócios, pois cada um saberá como medir o valor de sua contribuição na criação de valor para os acionistas.
  • Formar executivos completos (dar fundamento e visão integrada das ações da controladoria).
  • Prepará-lo para promoções (formação de generalistas em alto nível).
  • Autodesenvolvimento (treiná-lo para a educação continuada, motivando-o para o constante aperfeiçoamento profissional);

PROGRAMA COMPLETO

MÓDULO I – VISÃO GERAL DA CONTROLADORIA

  • Conceito, Missão, Definição, Objetivos
  • Modelo condutor da Controladoria
  • Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller
  • A Controladoria na Organização
  • Controladoria como Ciência e o papel da Contabilidade

MÓDULO II – O SISTEMA EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO

  • A empresa como um sistema aberto
  • Os subsistemas do sistema empresa
  • Modelo de Gestão e o Processo de Gestão
  • A Controladoria no Processo de Gestão
  • Sistema de Informação da Controladoria
  • Sistemas Integrados de Gestão – ERP

MÓDULO III – A ESTRUTURA CONTÁBIL

  • Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial
  • Demonstrações Financeiras Básicas
  • Demonstrações Financeiras Complementares
  • Demonstrações Financeiras em Outras Moedas
  • Consolidação das Demonstrações Financeiras
  • Demonstrações Financeiras para SAs e Companhias de Grande Porte
  • Fundamentos de Contabilidade Internacional (IFRS)

MÓDULO IV – GESTÃO TRIBUTÁRIA E ATIVIDADES REGULAMENTARES

  • Gestão Tributária e Sistema de Informação de Gestão de Tributos
  • Planejamento Tributário – Fundamentos
  • Controle Patrimonial
  • Relações com os Investidores e Governança Corporativa
  • Obrigações Regulamentares e Controle Interno

MÓDULO V – AS DECISÕES FINANCEIRAS FUNDAMENTAIS

  • A Decisão de Investimento
  • A Decisão de Financiamento
  • A Decisão de Dividendos
  • Modelo Básico para a Decisão de Investimento
  • Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos

MÓDULO VI – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS E DESEMPENHO

  • Análise Financeira ou de Balanço
  • Administração do Capital de Giro
  • Modelo de Gestão para Criação de Valor Empresarial
  • Análise da Geração de Lucros e de Rentabilidade
  • EVA – MVA – EBITDA – Múltiplos
  • Valor da Empresa: O Foco da Controladoria
  • Modelos de Avaliação da Empresa
  • Integração entre o Lucro Contábil e o Lucro Econômico

MÓDULO VII – FUNDAMENTOS DE CUSTOS

  • Métodos de Custeio – Custeio Variável – Custeio por Absorção – Custeio ABC – Custeamento pela Teoria das Restrições
  • Formas de Custeio – Custo Real e Custo Padrão
  • Análise das Variações
  • Sistemas de Informações para Acumulação de Custos e o ERP
  • Custeamento por Ordem e por Processo

MÓDULO VIII – ANÁLISES DE CUSTOS

  • O Modelo de Decisão da Margem de Contribuição
  • Margem de Contribuição e Fatores Limitantes
  • Análise de Rentabilidade de Produtos
  • Análise para Internação ou Não das Atividades Empresariais
  • Custo Meta
  • Inflação Interna ou Inflação da Empresa
  • Política de Redução de Custos

MÓDULO IX – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Visão Geral do Modelo de Decisão de Preços
  • Formação de Preços a Partir do Custo
  • Margem de Lucro Desejada
  • Estruturação do Mark-up
  • Formação de Preços a Partir do Mercado
  • Simulação e Ciclo de Vida
  • Administração dos Preços de Venda

MÓDULO X – ESTRUTURAÇÃO DA EMPRESA EM UNIDADES DE NEGÓCIO

  • Fundamentos da Contabilidade Divisional e por Responsabilidades
  • Centros de Responsabilidade: Centros de Custos, Centros de Lucros e Centros de Investimento
  • Preços de Transferência Internos e Internacionais
  • A incorporação do conceito de Custo de Oportunidade
  • Banco Interno ou Centro de Lucro Financeiro

MÓDULO XI – PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

  • Definições, Conceitos e Objetivos
  • Tipos de Orçamento, Novos Conceitos e Técnicas
  • Organização do Orçamento
  • Sistemas de Informação de Apoio ao Orçamento
  • Orçamento Operacional
  • Orçamento de Investimentos e Financiamentos
  • Conclusão do Processo Orçamentário
  • Controle e Gestão Orçamentária

MÓDULO XII– A CONTROLADORIA NO APOIO À ESTRATÉGIA

  • Fundamentos do Planejamento Estratégico
  • Análise do Ambiente e Elaboração de Cenários
  • Estruturação de um Sistema de Informação para Acompanhamento do Negócio
  • Monitoramento da Estratégia: Balanced Scorecard
  • Antecipação da Estratégia: Gerenciamento do Risco Corporativo (Enterprise Risk Management)

Público-Alvo e Pré-Requisito:

Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”.

É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

Carga Horária: 16 horas

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:

  • Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
  • Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
  • Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
  • Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
  • Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
  • Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
  • Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
  • Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
  • Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
  • Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
  • Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
  • Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
  • Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
  • Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
  • Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
  • Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

Informações Úteis:

Data: 20 e 21 de setembro de 2017

Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 - Curso

2o dia - 8h30 - 17h30 - Curso

Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, SP

Investimento: R$3.650,00

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 06 de Setembro de 2017:R$ 3.380,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.

Informações

Data 20/09/2017 à 21/09/2017

Local
Hotel Mercure Moema
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 3650.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

Indique para seus amigos


DEPOIMENTOS

“Claro e preciso, esclareceu e me instrumentalizou para trabalhar criticamente junto ao meu contador”

Anelise

GMK Diagnósticos

EVENTOS REALIZADOS

PALAVRAS RELEVANTES

Tributário

Finanças & Economia

Construção Civil

Logística

Auditoria

Gestão Corporativa

Custos e Orçamentos