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19 de Dezembro de 2012
Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo
Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo
São Paulo, 19 de Dezembro de 2012 - Hampton Park
A definição do termo "produtividade" constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.
Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.
No final do curso você aprenderá:
- Introdução a sistemas de produção;
- Indicadores;
- Controles de Produtividade
- Layout;
- Padronização das atividades;
- Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
- Gestão da Informação;
- Usando a gestão para garantir resultados.
Conteúdo Programático:
- O Início da Medição do Trabalho
- Os Princípios da Administração Científica
- A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa
- Número de Operadores
- Custo do Produto
- Capacidade Técnica de Fabricação
- Indicadores de Produção
- Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação
- Breve Histórico e Definição do MTM
- Métodos de Cronoanálise
- Exemplo de Otimização do Método de Trabalho
- Decisão do Tipo de Arranjo Físico
- Balanceamentos de Linha de Produção para o tipo de Arranjo Físico
- Conceito da Eficiência da Mão de Obra
- OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- Eficiência Global do Equipamento
- Gestão a Vista
- O que é Trabalho Padronizado?
- Documentos do Trabalho Padronizado
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.
Carga Horária: 8 Horas
Instrutor:
Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.
Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.
Informações Úteis:
Data: 19 de Dezembro de 2012
Horário: 9h00 às 18h
Local: Hampton Park - Alameda Campinas, 1213
Investimento: R$1990,00 (mil novecentos e noventa reais).
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 4 de Dezembro de 2012: R$1790,00 (mil setecentos e noventa reais).
Estão inclusos custos de: almoço, material, coffee break e certificado.
Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.
Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail atendimento@dvwseminarios.com.br
A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.
Informações
Data 19/12/2012
Local
Hampton Park
Alameda Campinas, 1213
São Paulo - SP
Investimento 1990.00
Atendimento
contato@dvw.net.br
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