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19 de Dezembro de 2012

Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo

Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo

São Paulo, 19 de Dezembro de 2012 - Hampton Park

A definição do termo "produtividade" constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

  • Introdução a sistemas de produção;
  • Indicadores;
  • Controles de Produtividade
  • Layout;
  • Padronização das atividades;
  • Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
  • Gestão da Informação;
  • Usando a gestão para garantir resultados.

Conteúdo Programático:

  •   O Início da Medição do Trabalho
  •   Os Princípios da Administração Científica
  •   A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa
  •   Número de Operadores
  •   Custo do Produto
  •   Capacidade Técnica de Fabricação
  •   Indicadores de Produção
  •   Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação
  •   Breve Histórico e Definição do MTM
  •   Métodos de Cronoanálise
  •   Exemplo de Otimização do Método de Trabalho
  •   Decisão do Tipo de Arranjo Físico
  •   Balanceamentos de Linha de Produção para o tipo de Arranjo Físico
  •   Conceito da Eficiência da Mão de Obra
  •   OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  •   Eficiência Global do Equipamento
  •   Gestão a Vista
  •   O que é Trabalho Padronizado?
  •   Documentos do Trabalho Padronizado

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Carga Horária: 8 Horas

Instrutor:

Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.

Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.

Informações Úteis:

Data: 19 de Dezembro de 2012

Horário: 9h00 às 18h

Local: Hampton Park - Alameda Campinas, 1213

Investimento: R$1990,00 (mil novecentos e noventa reais).

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 4 de Dezembro de 2012: R$1790,00 (mil setecentos e noventa reais).

Estão inclusos custos de: almoço, material, coffee break e certificado.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail atendimento@dvwseminarios.com.br

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

Informações

Data 19/12/2012

Local
Hampton Park
Alameda Campinas, 1213
São Paulo - SP

Investimento 1990.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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