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24 de Agosto de 2012

Como Aumentar a Produtividade em seu Processo Produtivo

São Paulo, 24 de Agosto de 2012 - Espaço TD Paulista

A definição do termo produtividade constitui um procedimento bastante usual na vastíssima literatura sobre economia industrial, bem como aquela relativa à gestão da produção, e caracteriza também a primeira e mais importante etapa no processo de elaboração de indicadores de rendimentos da manufatura. Empresas mundiais estão sob forte pressão para aumentarem a sua produtividade e desempenho para se manterem competitivos, caso contrário correm o risco de perder mercado para rivais. Nesse novo mundo com grande concorrência, apenas as empresas eficientes, competitivas e produtiva sobreviverão.

Este treinamento abordará conceitos, características e benefícios sobre os principais sistemas de administração da produção, não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações.

No final do curso você aprenderá:

  • Introdução a sistemas de produção;
  • Indicadores;
  • Controles de Produtividade
  • Layout;
  • Padronização das atividades;
  • Gestão de Planejamento, programação e controle de produção;
  • Gestão da Informação;
  • Usando a gestão para garantir resultados.

 Conteúdo Programático:

  • O Início da Medição do Trabalho
  • Os Princípios da Administração Científica
  • A Importância dos Tempos de Fabricação para uma Empresa
  • Número de Operadores
  • Custo do Produto
  • Capacidade Técnica de Fabricação
  • Indicadores de Produção
  • Meios para Determinação dos Tempos de Fabricação
  • Breve Histórico e Definição do MTM
  • Métodos de Cronoanálise
  • Exemplo de Otimização do Método de Trabalho
  • Decisão do Tipo de Arranjo Físico
  • Balanceamentos de Linha de Produção para o tipo de Arranjo Físico
  • Conceito da Eficiência da Mão de Obra
  • OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Eficiência Global do Equipamento
  • Gestão a Vista
  • O que é Trabalho Padronizado?
  • Documentos do Trabalho Padronizado

Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas que buscam a melhoria continua e aumento de produtividade na sua empresa.

Carga Horária: 8 Horas

Instrutor: Rodrigo Isaias

Engenheiro de Produção com pós-graduação em Estratégia de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Engenharia Industrial. Especialista em logística, na criação de projetos logísticos, aplicação de conceitos de Logística Lean, definição de valor pela ótica do cliente e gerenciamento de fornecedores e transporte.

Já prestou consultoria nas empresas Bosch Campinas; Bosch Pomerode; Bosch Curitiba; FESTO São Bernardo; SKF Cajamar; Hofmann São Paulo; SKYCheffes Guarulhos.

Informações Úteis:

Data:  24 de Agosto de 2012

Horário: 8h30 às 18h

Local: Espaço TDPaulista - Alameda Santos, 1893

Investimento: R$990,00 (novecentos e noventa reais).

Condição Especial para inscrições recebidas até o dia 10 de Agosto de 2012: R$890,00 (oitocentos e noventa reais).

Estão inclusos custos de material, coffee break e certificado.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou através do e-mail atendimento@dvwseminarios.com.br

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio.

 


Informações

Data 24/08/2012

Local
Espaço TDPaulista
Alameda Santos, 1893
São Paulo - SP

Investimento 990.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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