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Agenda

21 de Maio de 2019 à 22 de Maio de 2019

Strategic Sourcing

Implantação, gestão, maturação e tendências

O Desafio da Melhoria COntínua e Adaptação ao Mercado

São Paulo, 21 e 22 de Maio de 2019

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029

Para a maioria das empresas, a jornada do crescimento tem sido um desafio. Muitas procuram formas de levar seus serviços ao próximo nível de eficiência operacional e parceria de negócio.

As Organizações estão em diversos estágios de desenvolvimento e desejam garantir que estão obtendo o maior valor possível a partir de seus processos, tecnologias e equipe de trabalho.

A pressão contínua por redução de custos, melhores controles e adequação às demandas da organização com serviços de qualidade e no prazo continuam como o principal direcionador estratégico a ser cumprido.

  • Muitos são os desafios reais ou percebidos pelos seus gestores
  • Satisfação de clientes.
  • Prazos de entregas.
  • Qualidade de serviços.
  • Complexidade decorrente das diversas ações sobrepostas para atender as mudanças de demandas.
  • Ambiente inadequado para controles.
  • Necessidade de provar estabilidade para aprovação de planos de crescimento.
  • Suporte/ “donos do processo” apresentam opiniões que se contradizem quanto a oportunidades de melhorias.
  • Muitas oportunidades de melhorias, sem clara priorização.

Parte 1

    • Introdução
    • O que é Strategic Source
    • Quais processos direcionam Strategic Sourcing?
    • O que tornaSourcinguma função ESTRATÉGICA para a organização?
    • O processo de Compras e sua estrutura

Parte 2

    • Ações para organização e maturação de seus processos
    • Criação de valor em Compras
    • Processo de Transformação
    • Desenhando a área – criação da regra do jogo
    • Papeis e Responsabilidades
    • Tecnologia
    • Coletando informações
    • Gerando o Plano Executivo
    • Qual seu grau de maturidade
    • Benchmarks e benefícios
    • Alguns Indicadores de gestão

Parte 3

    • Automação com ferramentas BPMS – Exercícios de reflexão

Carga Horária: 16 horas

Instrutor:

MBA em Administração Geral e Estratégia pela FGV.

Pós-Graduação em Administração pela Fundação Vanzolini - USP ; Graduação em Tecnologia Mecânica pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo - FATEC - UNESP

Informações Úteis:

Data: 21 e 22 de Maio de 2019

Horário:1° dia- 8h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso ||2° Dia- 8h30 - 17h30 - Curso

Local:Mercure. Unidade a ser definida.

Investimento:R$3.710,00 (três mil, seiscentos e cinquenta reais). Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

Condição Especial para inscrições pagas até o dia 07 de maio de 2019: R$3.440,00.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029 ou pelo e-mail: luiza.dvw@gmail.com

Informações

Data 21/05/2019 à 22/05/2019

Local
Hotel Mercure
Unidade a ser definida
São Paulo - SP

Investimento 3710.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

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