DVW Comunicação

Agenda

23 de Outubro de 2019

Gestão Estratégica de Custos

Estratégias para o Gerenciamento de Custos

Com o estudo de casos práticos

Apresentado por Clóvis Luís Padoveze – Doutor em Controladoria e Contabilidade (FEA/USP)

São Paulo, 23 de Outubro de 2019

Após o treinamento você estará capacitado a:

  • Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços.
  • Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.
  • Rever suas próprias práticas de custos.
  • Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis.
  • Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.
  • Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.
  • Treinamento apresentado pelo Professor Clóvis Padoveze. Doutor em Controladoria (FEA/USP), acumulando como executivo mais de 30 anos de experiência. Autor de diversos livros na área de controladoria, orçamento e custos
  • Apresentação de exemplos reais vivenciados pessoalmente pela apresentador.

Conteúdo Programático:

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS

  • Custos, Gastos, Despesas, e Perdas.
  • Como tratar os custos de ociosidade
  • Classificação de custos
  • Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
  • Custos para fins contábeis e fins gerenciais
  • Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação
  • Exemplos

Parte 2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

  • Custeio por Absorção e Custeio Direto
  • Custeio Variável e Custeio ABC
  • Custeio Integral e RKW
  • O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
  • Exemplos numéricos

Parte 3 – CUSTOS PARA FINS CONTÁBEIS

  • Fundamentos legais: custo integrado e coordenado
  • O sistema de custos e o ERP
  • Contabilização

Parte 4 – CUSTO PADRÃO

  • O que é e para que serve: validade atual
  • Custo padrão e novas tecnologias de fabricação
  • Custo padrão hibrido com custo de reposição
  • Análise das variações: a real necessidade
  • Exemplos numéricos

Parte 5 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

  • Formação de preços de venda a partir do custo unitário
  • Formação estratégica de preços
  • Custo meta: o que é e como calcular
  • Utilização de simulação para formar preços de venda
  • Exemplos numéricos

Parte 6 – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

  • Conceitos necessários
  • Comprar versus fabricar; Internação de atividades.
  • Análise de lucratividade de produtos e clientes
  • Inflação da empresa: o que é, para que serve
  • Custos para empresas de serviços
  • Política de redução de custos

Público-Alvo e Pré-Requisito:Executivos de todas as áreas, atuando em empresa de qualquer setor, que procuram novos conceitos e metodologias, além de “formação integrada em controladoria”. É desejável que os participantes possuam fundamentos mínimos em contabilidade e custos.

Carga Horária: 8 horas

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze

Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.

Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.

Professor de Controladoria e Contabilidade.

Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.

Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:

  • Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009;
  • Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
  • Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
  • Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
  • Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011;
  • Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
  • Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
  • Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
  • Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
  • Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
  • Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
  • Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
  • Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
  • Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
  • Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
  • Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
  • Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010

Informações Úteis:

Data: 23 de Outubro de 2019

Horário: 1o dia - 8h30 às 9h00 - Credenciamento

9h00 às 18h00 - Curso

Local: Hotel Mercure Moema. Av. Lavandisca, 365, Moema, São Paulo, SP

Investimento: R$2.750,00. Inscrições pagas até o dia 09 de outubro terão o valor reduzido para R$2.550,00. Estão inclusos custos de material, almoço, coffee break, certificados e estacionamento.

Consulte-nos sobre preços e condições especiais para grupos.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 2440-5029.

Informações

Data 23/10/2019

Local
Hotel Mercure
Av. Lavandisca, 365
São Paulo - SP

Investimento 2750.00

Atendimento
contato@dvw.net.br

Indique para seus amigos


DEPOIMENTOS

“Claro e preciso, esclareceu e me instrumentalizou para trabalhar criticamente junto ao meu contador”

Anelise

GMK Diagnósticos

EVENTOS REALIZADOS

PALAVRAS RELEVANTES

Tributário

Finanças & Economia

Construção Civil

Logística

Auditoria

Gestão Corporativa

Custos e Orçamentos